成功的国际营销案例

成功的国际营销案例1：麦当劳 1955年，52岁的克劳克以270万美元买下了理查兄弟经营的7家麦当劳快餐连锁店及其店名，开始了他的麦当劳汉堡包的经营生涯。

John Ellett是德克萨斯州奥斯汀市的数字营销代理公司nFusion Group的联合创始人兼CEO，同时也是《企业市场营销官宣言》（The CMO Manifesto）的发起人。Ellett表示，三星这一系列营销方式的确给人印象深刻，因为他们敢于向一个受大众热爱的品牌发起挑战，而且三星也的确成功了。

从国际商务利益角度出发可以不遵守，因此小李去沙特不会受排斥；（2）商务谈判理论，国际商务谈判代表应具备的素质有：①丰富的国际商务经验；②较强的谈判交际能力和临场突发问题、复杂问题的处理能力；③对项目或产品的专业技能或知识的熟悉程度。

无可否认，戴比尔斯的钻石，是过去一个世纪里最成功的营销策略。西捷航空的圣诞礼物 圣诞前夕的一个夜晚，西捷航空机场工作人员将一个巨大的蓝色礼盒秘密送往候机大厅。第二天，候机中的乘客们被这个巨型礼盒所吸引，原来这是与圣诞老人进行交流的对话屏幕。

我印象比较深的一个国外经典事件营销案例是多年前的ChiquinhoScarpa葬车事件。ChiquinhoScarpa亲身示范了一次成功的事件营销。他决定将价值150万巴西雷亚尔的宾利埋在自家后院，作为陪葬品，引发轩然大波，但就在车葬当天，他叫停了仪式，并称这只是一出闹剧，想呼吁大家加入捐献器官的队伍。

餐饮成功案例分析

1、但也逐步加剧了餐饮业竞争，面对餐饮业的竞争日趋白热化的现状，欲想分餐饮业一羹的创业者们，了解及分析竞争对手成为必备工作。但目前的网站提供的餐饮对手信息量甚少，远远不足以让餐饮创业者们做好竞争对手分析这项工作，为此，餐饮从业者们，花费巨大的人力、物力、资金去做好竞争对手的调查，可是效果难以凸显。

2、孙生是某公司负责接待外宾会议团的翻译，他把外宾安排好后就和同事一起到旁边的工作餐厅用餐。孙生入座后，服务员端上了茶水和凉茶，但等候良久仍不见其他的菜上桌。他忍不住去催服务员，服务员告诉他，今天太忙，请他再等一下，马上上菜。孙生又等了半天，仍不见上菜，此时他桌的菜已上的差不多。

3、肯德基克拉玛依分店是全球的餐饮集团百胜餐饮集团（yum！brands）在中国服务的最远的市场。百胜餐饮集团目前在中国250个城市拥有1，100家肯德基、140家必胜客（pizzahut）、1家tacobell和8家必胜宅急送餐厅。

4、完善特许经营 全聚德自组建集团以来，打破传统餐饮业单店经营模式，率先在国内引|进连锁经营理念，通过十多年不断地探索和实践，已在国内外拥有5 0余家连锁企业，全聚德品牌的影响力广及五洲四海。

5、餐饮业的营销计划主要有几点： 注重菜品创新 服务竞争力打造：服务升级 让环境成为最强销售力 以下是具体案例分析： 注重菜品创新： 在菜品创新上下功夫，其宗旨在于不能让顾客感觉到你的菜品是一成不变，同时菜品的创新可有效形成的差异化。创新是餐饮的灵魂，很多成功餐饮品牌在菜品上都在注重创新。

案例分析题:麦当劳快餐店的成功之路(请分别给出答案,多谢。)

麦当劳成功的主要原因是懂得怎样向顾客提供适当的产品和服务，并不断地满足不时变化的顾客需要。麦当劳采用的目标市场营销策略是集中性营销战略。

麦当劳快餐店店面装饰以白色和红色为主，总面积大约有六十平方米，八角形建筑，门上两个金黄色拱形M字招牌非常醒目。克洛克来到麦当劳时已是中午十一时左右的光景了，麦当劳快餐店工作人员已全部穿戴整齐开始营业了。不一会儿，只见一个激动人心的场面出现了。

对于麦当劳决定从明年开始在内地开展特许经营，业内专家认为，要想加盟麦当劳并非易事。晁阳就表示：麦当劳公司对加盟者的管理水平要求较高，目前中国符合麦当劳要求的加盟者寥寥无几。即使在国外，麦当劳对于加盟者的选择也是相当苛刻的。在部分国家，申请人需要具备麦当劳工作10年以上的经历，才有资格申请成为其加盟者。

后来，甚至大名鼎鼎的麦当劳快餐店也找她代劳。如今的露西娅拥有了自己的保洁公司，每天的订单滚滚而来，但是她并没有因此而松懈，仍然夜以继日地工作。 懒惰，从某种意义上讲就是一种堕落，它就像精神腐蚀剂一样，慢慢地侵蚀着你。一旦背上了懒惰的包袱，生活将是为你掘下的坟墓。

麦当劳快餐）； 3好不容易从失恋中解脱——原来生活可以更美的。（美的空调）； 3朋友间的承诺——真诚到永远！（海尔电器）； 3面对导师的赞赏，常说——让我们做得更好！（飞利浦电器）； 3应付别人的指责，常说——我就是我……（雪碧饮料）； 3九月十日写给导师的贺卡——我们的光彩，来自你的风采。

市场营销案例分析题及解答

1、案例：丑陋商品的市场奇效 目前市场上销售的礼品通常外观精美，然而海外有一家专卖奇特礼品的商店，其商品包括各种丑陋面具、僵尸蜡烛、异型手杖等，吸引了许多顾客。 利用消费者的逆反心理拓展业务，成果显著的或许首先要数美国的艾士隆公司。

2、国际市场营销案例分析篇一 《在巴西进行市场营销》讨论题 巴西在限制进口方面有哪些规定，其实质是什么？ 巴西在限制进口方面的规定有：（1）进口许可证。必须持有巴西中央银行发放的进口许可证，才能进口某种商品。（2）高额进口税。巴西对消费品的进口无一例外地征收较高的进口税。（3）其它税。

3、从市场营销学的视角来看，市场是指商品或服务交换关系的总和。判断题：错误。 公司最直接的竞争对手是那些在同一行业、同一战略群体的公司。判断题：正确。 市场细分是目标市场营销策略的基础。判断题：正确。 企业的任务书应当做到确定营销费用、贯彻市场营销观念、切实可行、鼓舞人心。

2017加多宝营销案例分析详情

1、年网络营销案例分析题篇1 三年前，加多宝输的很惨，品牌名称没了，后来连红罐凉茶这一特定包装标识也没了，还判赔几个亿，可谓输的彻底。很多行业专家都预测凉茶市场会洗牌。 记得当时在外面吃饭，随口就喊服务员来瓶“王老吉”，加多宝对王老吉15年的耕耘，早已让王老吉深入人心。

2、新媒体营销案例分析篇一 如今，微博、微信、人人网成为新媒体营销的主力战场。特别是后来居上的微信，在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下，已成为兵家必争之地，也因此涌现出许多出色典范，下面列举10个新媒体营销案例。

3、王老吉商标是广药的，许可给加多宝用的，2017年到期了，王老吉要收回，不再授权了，这无可厚非。王老吉商标以前不温不火，加多宝投入大量广告营销，产品销量提高很多，品牌价值大幅度上升，这不得不说加多宝够意思。

4、”等用语的广告，在指定媒体上连续七日刊登声明以消除影响，并且赔偿王老吉方面300万元。广东省高级人民法院对王老吉加多宝“配方案”做出终审判决，驳回加多宝上诉，维持原判。2017年8月16日，王老吉加多宝红罐之争终审判决：双方共同享有。2018年1月，王老吉诉加多宝侵权案败诉，3亿赔偿等诉求被驳回。

5、Round1广药手握王老吉商标，在诉讼方面连放大招Round2加多宝则见招拆招，把热点转移到自己的新商标Round3广药明明是维权者，却屡屡被嘲Round4加多宝擅长营销，也在价格战中被薅秃了羊毛。总之王老吉和加多宝，在对方的故事里从未缺席，相爱相杀，建议直接取名“王？宝强”成团出道。

6、客户叫「来罐王老吉」，上来的就是加多宝，然后商家会告诉你，「改名了」。ok，洋洋洒洒写了这么多，王老吉和加多宝的故事，也不是我这几千字能说完的。以后有机会再说吧。总之，如果说中国某家企业，能够说得上当下「站在营销之巅」的话，那就是加多宝。对的，没有之一。别人的分析，借用一下。

市场营销学的一套试题,关于最后案例分析题。卡夫食品有限公司的答案...

答案是肯定的！而渠道控制则是保证运输血液的血管的畅通，可见渠道控制对企业的重要意义！（2）卡夫是食品企业，从某种意义上讲，一个企业所要生产的产品便决定了该企业走上市场后所要实施的营销策略，所以食品所具有的性质决定了卡夫要加强与零售商的合作，这样才能具有对市场的决对控制权。

IMC的最大一个特色就是案例分析，里面的案例分析都是采用当今一些真实的案例，例如卡夫食品，GM，奔驰等。核心课程都是与Marketing密切相关的，例如有营销金融、营销管理、数据库营销与分析等等。

第三本：《细节营销》这本《细节营销》作者是 Willem Burgers，中文名叫柏唯良。柏唯良是中欧国际工商学院拜耳教席教授，目前为EMBA和高层经理短期培训课程讲授市场营销学与战略学。他同时还担任荷兰Nyenrode大学的客座教授，还在纽约哥伦比亚大学为高层经理讲授工业营销学课程。