品牌策划有风险吗?

1、肯定有风险啊，说一句可能很多老板不认同的话：大多中小企业在运营过程中，不是没有想法，而是有太多的想法 这样就导致一天一个想法，一天一个创意 结果团队跟不上老板的思路，脱节很严重。

2、企业品牌广告语的落地，这就需要企业结合消费者的品牌定位，某些喜好，心理需求等方面来综合考虑，提炼一句能够充分表达企业品牌，核心思想价值观的品牌广告语。从而在以后的推广历程中帮助企业品牌在消费者内心的记忆，并使其消费者在看到该品牌的广告语，就自然而然想到是该品牌的产品或服务了。

3、使用多品牌策略可以避免因某一种产品市场推进失败或质量发生问题所带来的品牌危机的风险。由于企业对生产、经营的同一类产品使用了不同的品牌， 在对外宣传上也都属独立宣传， 因此即使其中的一种出现了问题， 也不会株连到其他的品牌， 这大大降低了企业的经营风险。

4、品牌策划是通过营销来塑造品牌形象的，消费者最终能够真正用到的是所购买的产品，想要做好品牌营销，那么必须要保证产品品质以及价格的合理性。这个对于很多企业来说都没有意识到问题，但是消费者却深有体会其中的利与弊。自然就不会选择该品牌的产品。

如何有效防范品牌扩张风险?

创造消费者认同是防范品牌风险的根本。防范品牌风险就是要创造消费者认同。企业在品牌扩张过程中一定要始终把握自身的核心消费群体，正确认识自身的市场根基和潜力。

本地化运营：不同市场的需求差异大，如美国市场可能更依赖本土互联网合作，印度可能涉及金融或农业服务的本地化合作，不能照搬国内经验。随着华为、联想、中兴等大厂纷纷出海，国产手机厂商在抓住机遇的同时，必须充分评估和准备，以规避这些潜在风险，实现海外市场的稳健发展。

因此，企业应重视危机防范，通过改进内部管理，谨慎决策，确保产品质量和服务水平，避免品牌陷入危机。同时，对品牌延伸和扩张要保持谨慎，以维护品牌的稳定发展。

是否有独特的品牌？ 在扩张前考虑到这一点，是可以使企业在扩大过程中，有自已独特的品牌保护，餐饮加盟不像干洗加盟一样具有品牌替代性。 5）管理经营与制度手册要建全，财务管理要细化，可采用电脑化管理，专用软件。 6）成本控制体系要完善，专职采购人员等。

在“弱管控”加盟模式下，加盟商需要缴纳加盟费、品牌使用费等，总部的主要盈利方式就在于此。如果管控力度再强一些，则是向加盟店统一配送总部的核心配方或半成品。一般来说，到了这里便是“弱管控”模式的边界，再进一步，就进入“强管控”的领域了。

品牌扩展策略的相关的风险

1、风险包括：一旦新产品不能令人满意，就可能影响消费者对同一品牌名称的其他产品的态度。品牌过分扩展将导致已经有的品牌名称丧失其在消费者心目中的特殊定位；这种某一品牌名称不再使消费者立即联想到特定产品或类似产品的情况叫做品牌淡化。

2、品牌扩展策略的应用往往伴随着一系列潜在的风险。首先，当新产品未能达到消费者的期望值时，这可能会对消费者对同一品牌的整体认知产生负面影响。如果一款新产品的表现不尽如人意，消费者可能会将这种不满情绪延伸到品牌的其他产品上，从而对品牌形象造成打击。

3、再者，品牌扩展可能会损害原有高品质形象。如果品牌扩张过程中产品质量无法保证，如美国A·C吉尔伯特公司扩展女孩玩具失败，或是将高档品牌用于低档产品，如“派克”品牌的低端笔，都可能损害品牌形象。针对这些问题，企业应采取科学的品牌扩展策略。首先，品牌命名和定位要与企业战略目标和产品特性相符合。

4、第三，品牌扩展可能损害原品牌的高品质形象。一方面，企业在品牌扩展时可能因厂房、设备等因素制约，导致产品质量下降。例如，美国A·C吉尔伯特公司在扩展至女孩玩具后，因质量问题导致品牌形象受损，最终破产。

5、因此企业在运用品牌延伸策略时，要谨防以下情况发生对企业经营活动产生的不利影响，避免损害企业利益的品牌运用风险。

6、因此，总结国内外企业实施品牌扩展策略过程中存在的问题，寻求科学、规范的实施办法，显得十分重要。 问题之一：所谓定位就是把产品定位在未来潜在顾客心中。具体地说，就是要在潜在顾客的心目中为产品创造一定的优势和特色，赋予一定的形象，以适应顾客一定的需要和偏好。

开发自有品牌有哪些风险,如何规避

1、开发自有品牌的风险是知名度低，不利于发展客户，发展客户难，前期宣传成本高；规避风险的途径有：维护品牌核心价值；以领先的科技水平为保障；从消费者需求出发。开发自有品牌的优势：信誉优势：敢于使用自有品牌的零售商业企业往往有良好的声誉和企业形象。

2、自有品牌也可能会陷入企业多元化风险。如果企业不把主要精力，主要资源放在竞争力强的主业上，不提高核心竞争力，而是一味地追求时髦，追求炒作效应，追求迎合政府的欢心，追求政治资本，这样的企业多元化就是走向死亡的峡谷。

3、常见的战略风险包括：企业的目标与方针、市场潜在的威胁、业务的范围（深度与广度）、品牌及形象的建立。 1 多品牌战略及产品高端化风险 从目前的情况来看，美的想通过品牌多元化的战略以期更好的满足和占据各个细分市场。

4、平台开发及运维的风险 大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。 沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。

5、第四种，不相关品牌模式。每系列产品都有一个独立不相关的品牌，与母公司没有任何关联，如英国的翠丰集团，如果你不知道，我告诉你，百安居就是它旗下的建材零售品牌。还有一种复合品牌模式。主要是业务结构复杂的集团公司用的多。

频繁更换代言人和宣传语的风险

1、成本上升空难，品牌影响力下降。成本上升困难。频繁的进行更换代言人和宣传语，在这个过程中需要不断投入时间和金钱来开发和推广新的形象和口号，这会增加品牌的市场推广成本。品牌影响力下降。频繁更换代言人和宣传语可能会让消费者感到困惑和失望，降低他们对品牌的信赖，从而使品牌的影响力下降。

2、国家足球队教练米卢代言的金六福酒广告（电视广告里的米卢还在竖着大拇指炫耀“喝福星酒，运气就是这么好”）仍在播放，这样的广告就只能起到反作用，消费者心理暗示已经变成“我不行，你更不行”。

3、例如，代言人的形象、价值观或行为可能与企业的理念不一致，导致在市场推广时，可能会引发误解，甚至出现公关危机。因此，企业在选择代言人时，必须谨慎考虑其与品牌形象的一致性，以确保代言活动的有效性和正面影响。只有这样，才能最大程度地利用名人效应，提升品牌知名度，而不是带来不必要的风险。

4、如果代言人本人不识别代言产品的资质，不知道产品风险，就可能导致误导宣传的风险。目前各种互联网平台或金融产品的明星代言有很多种，常见的模式大致有以下五种：一是P2P平台的代言。近年来，明星代言的平台爆炸式增长，导致参与者资金流失。二是为涉嫌非法集资的产品背书。

5、代言人选择风险：企业需要仔细选择代言人，确保他们的形象与品牌形象相符合。如果选择不当，可能会对品牌形象造成负面影响。 代言人个人问题：如果明星出现个人问题（如丑闻、违法行为等），他们的代言可能会对品牌形象造成负面影响。